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03. 第一步 定个目标
关于目标的真正价值，我至少在3篇文章里啰嗦过了，今天还得再啰嗦一次，直到你彻底记住：目标最大的价值不在于被实现，而在于给了能力聚焦和综合运用的方向，因此这个目标即使定错了也无！所！谓！
有目标下的能力成长，会远远超过无目标下的能力成长，哪怕目标是错的。因为不同工作之间，70%左右的能力是通用的，也就是所谓的可迁移能力。这些能力得到积累和提升后，你再做其它任何工作、实现下一个目标时就更容易了。 举个例子，我给你两个指令：一个是一直往前跑，另一个跑到10公里外的小卖部。你觉得在哪个指令下，你更容易跑到目的地？毫无疑问，一定是第2个指令。 假如等你跑到小卖部后，我告诉你，你跑反了。即使在这种情况下，你的收获也会高于第1个指令，因为你至少多锻炼了：目标导向的经验、实现目标的意志力、跑得更远所需的耐力。 我知道，刚初入职场的年轻人，大多并不会把目标的重要性放在心上，因为大家干的都是企业里最底层的工作，只要肯努力，按部就班，把绩效考核做好了，三五年内升为一个小主管，问题并不大。但这往往就已经为你埋下了成长的陷阱，越往后，你会越吃力。 上一期YouCore中级训练营，1/3的学员都是8年以上工作经验的管理者。旁人看来，他们应该已经具备了很强的解决问题能力了。但开营第一周，这批职场老铁，还是在“界定问题”和“目标拆解”上被狠狠吊打了一顿。但不出所料，走完这两步，他们普遍反馈，多年工作经验，比不上一周拆解一个目标的收获。 04. 第二步 搭个框架
有了目标，就要从目标出发，搭建岗位能力树（框架）。 不知道你有没有玩过“魔兽世界”或者别的网游？ 如果有，那么你一定清楚“天赋树（技能树）”的重要性。技能树有多个专精方向，玩家每升一级就会获得一个技能点，逐渐点亮天赋树的技能，角色就会变得越来越强大。
同样的，想要在职场上打怪升级，首先就要构建自己的“职场天赋树”，逐渐点亮其中所需的技能，你自己不就越来越强大了吗？
只有以实现目标为导向，你才能真正识别出所需的能力，避免能力与目标错位。 同时，也才能保证你有足够的机会去锻炼这些能力，否则就会出现你学习的技能和知识没有用武之地，随着遗忘曲线忘得一干二净，然后再花时间学习，再遗忘，永远在低水平层次上不停地堆沙堆。 在搭建岗位能力树时，我特别提醒你两点：
第一点，有意识地积累可迁移能力。
也就是说，即使你做着low到爆的工作，即使你做的项目一败涂地，在这个过程中，无论目标是否正确、是否能实现，你都一定会很有收获：万能的可迁移能力。 第二点，专业技能、专业知识的学习一定要严格从目标出发去选定，不要贪多。
如果没有即学即用的机会，你即使学了也基本会忘得干干净净，白白浪费时间。所以，闲着没事千万别想着“要看99本必备工具书”..... 能否构建出目标导向的岗位能力树，对一个职业人士来说，到底有多重要呢？回答是：几乎决定了你职场天花板的高度。 YouCore中级训练营一期中，有58%的学员都是工作5年以上，自认为遇到了职场瓶颈才想来训练营试一试的。因此，针对他们的具体情况，训练营的第二个演练题，就是帮助他们重新构建自己的岗位能力树，拉高职场天花板。 可喜的是，他们上手得比想象中要快，能力树搭建后就快速应用在自己的实际问题上了。不断地听到他们兴奋地反馈应用的进展，我也发自内心地开心。我想，这可能就是为何中级训练营一闭营，近40%的人继续抢报高级训练营的原因吧。
说白了，所谓的机会成本只是表象，只要搭建了岗位能力树，想到哪里工作都不是问题。具体如何搭建岗位能力树，可以参考我写的一篇《请将你的能力长成一棵树，而不是一片草》（YouCore公众号，回复1003即可）。
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