 说到电子商务，除了中国的阿里巴巴与美国的Amazon ，更该了解Rocket Internet 。成立不到10 年，Rocket Internet 已是欧洲最积极的创投、扩张最快的跨境电商，同时又是网路业者最痛恨的无创意公司。招人厌的原因来自他们的发展策略：复制成功者。这家一半是企业孵育器，一半是创投的公司，照抄矽谷成功者的商业模式，复制至欧洲、南美与亚洲等市场，快速扩张后再将公司卖回给他们所模仿的对象。 Rocket Internet 攻占市场的三大步骤是：1. 选择适当的模仿标的。2. 高薪聘雇年轻优质经理人，不适任者半年内淘汰。3. 订定快速扩张与业绩成长目标。 Rocket Internet由德国三兄弟—Marc、Oliver 以及Alexander Samwer于2007年成立，目标是成为中国与美国之外全球最大网际网路平台。从成立的第一天开始，Oliver(CEO)就知道自己需要的不是创新，而是执行力—把其他市场可行的商业模式，移植到另一个市场如法炮制。 一开始，他们做了个德国版eBay–Alando，上线后100天内以3千8百万美金卖回给eBay。2010年模仿Groupon成立CityDeals，5个月后以1.7亿美金卖回给Groupon。近期最为人所知的是模仿Amazon的Lazada，以10亿美金卖给阿里巴巴。 1. 选择适当的模仿标的 Rocket Internet 挑选模仿对象时，主要考虑资金与执行门槛。需要复杂技术或经营社群的网站如Facebook，或得花时间打品牌认同与消费者信任度如Airbnb，不容易在短时间内复制，便不是好标的。Rocket Internet 曾在两个月内投入400名员工仿造Airbnb，并未成功。综合各种尝试经验，最后锁定模仿成功电商。 下图简列了Rocket Internet 旗下部分网站。Lazada模仿Amazon，在印尼、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国和越南等国开站，是东南亚最大电商平台。今年(2016年)4月，中国电商巨头阿里巴巴斥资10亿美元收购Lazada的控股权，是阿里巴巴迄今为止规模最大的海外收购交易。 |
GMT-5, 2024-4-28 08:29
